企业管理咨询的工作原则
点击量:145发布时间:2023-08-20 18:21:04
99499威尼斯开展企业管理咨询工作,应遵循以下原则:
1. 以内涵式发展为主的原则
在实现从粗放型经济增长方式向集约型经济增长方式转变的过程中,管理咨询必须坚持以内涵增长为主的原则,针对企业现状和实际存在的问题,提出切实可行的改进方案,充分利用企业现有的人、财、物等条件,使企业以最小的耗费生产出适销对路的产品,取得更大效益。
2. 坚持深入调查、时间短、见效快原则
管理咨询人员必须亲自调查、亲自测试、亲自分析各种数据,在短时间内找准企业管理问题的要害,作出有说服力的判断并提出改进方案。
3. 坚持企业自愿原则
办理咨询是面向企业、为企业服务的,必须坚持企业自愿的原则。企业提出申请后,由咨询安排选派咨询人员或小组进驻客户企业调查研讨,与客户共同参议、研讨课题。咨询人员要与企业通力合作找准问题点,要考虑企业的实际情况,与企业协商拟定改善建议,计划不能强加于人。若两边产生分歧,应耐心肠用科学的证明压服对方,用事实说话,调动企业对施行改革计划的积极性。没有企业的自愿合作,办理咨询不可能得到有用的成果。
4. 坚持大众广泛参加原则
办理咨询过程始终都要留意走大众路线,要同企业的领导和职工融洽共处。咨询人员进厂调查、现场观测、研讨剖析、制订改善计划等,都要与企业领导和职工沟通、沟通,尊重他们的定见,引导他们理解和支持改善计划及其施行。
5. 坚持咨询与培训相结合的原则
咨询人员了解被咨询企业办理上存在的问题后,有针对性地举行办理讲座,使企业办理人员从中学到科学办理的方法,是开展咨询服务的经历。一般情况下,咨询陈述会议后,咨询人员仍留在客户企业举行适量讲座,讲授现代化的办理知识,辅导改善计划的施行,从根本上提高企业办理干部的素质,为企业培育办理骨干。
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